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Unternehmensberatung · Metallbau · 10–50 Mitarbeiter

Unternehmensberatung Metallbau:
Ihr Betrieb, der ohne Sie läuft.

Spezialisierte Unternehmensberatung für Metallbaubetriebe mit 10–50 Mitarbeitern. Ich kenne Ihre Halle – nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus 24 Jahren Fertigung bei Airbus und Eurofighter.

Kein Konzept, bevor ich Ihren Betrieb kenne.
Keine Empfehlung, bevor ich in der Halle war.
Keine Diagnose ohne Zahlen.

Das ist nicht Bescheidenheit. Das ist Methode.

Was sich verändert
Ihr Meister entscheidet – ohne Sie zu fragen
Standardabläufe die jeder kennt und einhält
Aufträge die Sie ablehnen mussten – werden angenommen
Zwei Wochen weg – der Betrieb läuft
Schriftliche Diagnose mit Zahlen – in 2 Tagen nach dem Gemba-Walk
Das kennen Sie

Was Inhaber von Metallbaubetrieben täglich verlieren – ohne es zu merken

Aufträge,
die Sie ablehnen müssen
Nicht weil die Nachfrage fehlt. Sondern weil Kapazität fehlt – obwohl Ihre Leute da wären, wenn die Abläufe in der Fertigung funktionierten.
Marge,
die still versickert
Rückfragen, Wartezeiten, Doppelarbeit – niemand verliert seinen Job deswegen. Aber jeder Metallbauauftrag kostet mehr als er müsste.
Zeit,
die Sie nie zurückbekommen
Jede Stunde, die Sie in der Halle verbringen, ist eine Stunde, in der Sie nicht am Betrieb arbeiten. Das macht sich nicht morgen bemerkbar. Aber in drei Jahren.
Warum Metallbau anders ist

Metallbaubetriebe haben eigene Herausforderungen –
und brauchen keine generische Beratung

Metallbau ist handwerklich und individuell. Jeder Auftrag ist anders.

Standardisierung klingt nach Widerspruch – ist es aber nicht. Es geht nicht darum, jeden Schweißnaht-Typ zu normieren. Es geht darum, dass klar ist, wer was entscheidet, wenn Sie nicht da sind.

Kein Meister sagt Ihnen von sich aus, wo es wirklich klemmt. Nicht weil er es nicht weiß – sondern weil der Kanal dafür nie gebaut wurde. Das ist Strukturproblem, nicht Führungsproblem.

Ich baue diesen Kanal. Und ich kenne die Halle.
  • 24 Jahre Fertigung – kein Lehrbuch.Airbus A380, A320, Eurofighter. Ich kenne, wie sich ein schlecht dimensionierter Prozess anfühlt, wenn man täglich damit arbeiten muss.
  • Ich spreche mit Ihren Mitarbeitern.Ohne Sie dabei. Was stört? Wo verlieren sie Zeit? Was würden sie ändern? Oft höre ich dort Dinge, die bei Ihnen nie ankommen.
  • Diagnose in 2 Tagen – schriftlich, mit Zahlen.Kein Konzept das im Regal landet. Konkrete Engpässe, klare Priorisierung, sofort umsetzbar.
Ich spreche die Sprache Ihrer Meister. Und die Sprache Ihrer Bilanz.

Das ist nicht eine Methode. Das ist meine Biografie.

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Mein Vorgehen

Drei Phasen. Ein Ergebnis: Ihr Metallbaubetrieb läuft ohne Sie.

Von Anfang an ein klarer Plan – was ich wann tue, was ich von Ihnen brauche, was rauskommt.

01
Einstieg
Analyse & Bestandsaufnahme
1–2 Tage vor Ort · Ergebnis: schriftliche Diagnose mit Zahlen
Ihre Sicht zuerstSie schildern, wo der Schuh drückt und was Sie erreichen wollen. Ich höre zu – ohne zu unterbrechen oder zu bewerten.
Gemba-Walk durch Ihre MetallbaufertigungIch gehe in Ihre Halle und schaue nur zu. Keine Bewertung, kein Eingriff während des Walks. Ich beobachte, wer was wann tut – und wo Abläufe stocken, wo informell entschieden wird, wo Zeit verloren geht.
Gespräche mit Ihren Mitarbeitern – ohne SieIch spreche mit Meister und Mitarbeitern unter vier Augen. Was stört sie täglich? Wo verlieren sie Zeit? Was würden sie ändern? Oft kommt hier ans Licht, was bei Ihnen nie ankommt.
Schriftliche Diagnose & PriorisierungIch bringe Ihnen meine Beobachtungen – ungeschönt, mit konkreten Engpässen und Zahlen. Gemeinsam legen wir fest, was zuerst angepackt wird. Schriftlich dokumentiert, klar priorisiert.
02
Kernleistung
Struktur, Umsetzung & Begleitung
2–3 Monate · wöchentliche Begleitung vor Ort
Standardabläufe mit Mitarbeitern entwickelnNicht für sie – sondern mit ihnen. Wer Abläufe mitentwickelt, hält sie auch ein. Ich moderiere. Sie setzen den Rahmen. Ihre Leute bauen die Lösung mit.
Zuständigkeiten und Entscheidungsrechte klärenWer darf was entscheiden – ohne Sie zu fragen? Diese Frage klingt einfach. Die Antwort verändert alles. Sie werden sehen, wie sich das Telefon leert.
Einführung & Coaching vor OrtDie neuen Abläufe werden gemeinsam eingeführt. Ich helfe Ihnen, alte Gewohnheiten loszulassen – das ist oft die eigentliche Arbeit, nicht die Methode.
Abschluss & vollständige DokumentationWas haben wir erreicht? Sie erhalten die vollständige Dokumentation aller neuen Standards. Der Betrieb gehört wieder Ihnen – und läuft ohne Sie.
03
Stabilisierung
Nachbetreuung & Weiterentwicklung
6 Monate nach Abschluss · monatlicher Check-in
Monatlicher Check-inVeränderung braucht Zeit, um stabil zu werden. Ich begleite Sie 6 Monate nach Abschluss – damit hält, was wir aufgebaut haben.
Früherkennung von RückfällenAlte Muster kehren zurück – das ist menschlich. Ich erkenne sie früh und helfe gegenzusteuern, bevor sie sich festigen.
Empfehlungen für die nächste StufeWas ist jetzt möglich, was vorher nicht möglich war? Ich zeige Ihnen, was als nächstes Sinn macht – einschließlich digitaler Werkzeuge, wenn die Prozessbasis steht.
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Was das konkret kostet →

Investition & Förderung

Was die Zusammenarbeit kostet – und was der Staat übernimmt

Meine Honorare richten sich nach Betriebsgröße und Umfang. Die Analyse beginnt ab 3.200 € netto für Betriebe bis 20 Mitarbeiter. Konkrete Zahlen gibt es nach dem Erstgespräch – nicht davor.

Ein Angebot ohne Diagnose ist keine Zahl. Es ist eine Schätzung. Und Schätzungen sind keine Grundlage für eine Entscheidung.

BAFA-Förderung: Bis zu 50 % der Beratungskosten – max. 1.750 € – übernimmt der Staat. Ich bin BAFA-registrierter Berater und begleite den Antrag.
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Verwandte Leistungen

Auch für Maschinenbaubetriebe – und für die Prozessebene

Metallbau und Maschinenbau teilen viele Herausforderungen. Für Betriebe mit komplexeren Fertigungsprozessen gibt es eine dedizierte Seite zur Prozessoptimierung im Maschinenbau.

Unternehmensberatung Maschinenbau Prozessoptimierung im Detail
Passt das zu Ihnen?

Für wen ich arbeite – und für wen nicht

Nicht für Sie, wenn...
Sie eine fertige Checkliste suchen, die jemand anderes umsetzt
Sie nicht bereit sind, eigene Gewohnheiten zu hinterfragen
Ihr Metallbaubetrieb gut läuft – und Sie damit zufrieden sind
Sie einen Berater wollen, der Ihnen sagt was Sie hören möchten
Genau richtig, wenn...
Sie als Metallbauer, Schlosser oder Meister angefangen und Ihren Betrieb selbst aufgebaut haben
Der Betrieb läuft – aber nur wenn Sie da sind
Sie wachsen wollen, aber keine Zeit haben darüber nachzudenken
Sie einen Berater wollen, der die Halle kennt – nicht nur das Flipchart

Erfahren Sie mehr über unseren ganzheitlichen Ansatz in der Unternehmensberatung Maschinenbau und wie wir Inhaber von der Werkbank ins Unternehmertum begleiten.

Häufige Fragen

Was Inhaber von Metallbaubetrieben vor dem Erstgespräch fragen

Für Inhaber von Metallbaubetrieben mit 10 bis 50 Mitarbeitern, die ihren Betrieb selbst aufgebaut haben – als Schlosser, Schweißer, Metallbauer oder Meister. Der Betrieb läuft – aber nur wenn der Chef da ist.
Gemba bedeutet auf Japanisch „der echte Ort" – in Ihrem Fall: Ihre Metallbaufertigung selbst, nicht das Büro. Ich gehe durch Ihre Halle, beobachte ohne einzugreifen und sehe, was auf dem Papier nie steht: wo Abläufe stocken, wo informell entschieden wird, wo Kapazität verloren geht.
Die Analyse kostet ab 3.200 € netto (für Betriebe bis 20 Mitarbeiter). Die BAFA-Förderung übernimmt bis zu 50 % der Kosten, maximal 1.750 €. Konkrete Zahlen nach dem kostenlosen Erstgespräch – nicht davor.
Die schriftliche Diagnose liegt innerhalb von 2 Tagen nach dem Gemba-Walk vor – mit konkreten Engpässen, Rollenunklarheiten und priorisierten Handlungsempfehlungen. Keine Schätzungen. Zahlen.
Ja. Der Hauptstandort ist Augsburg, aber ich arbeite deutschlandweit sowie in Österreich und der Schweiz. Reisekosten werden separat nach Aufwand berechnet und vorab transparent kommuniziert.

Läuft Ihr Metallbaubetrieb auch wenn Sie nicht da sind?

15 Minuten Gespräch. Keine Folien. Ich sage Ihnen direkt, ob ich einen Hebel sehe.

Antwort innerhalb 24h Kostenlos & vertraulich Direkt mit Nuri Erdoğan