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Investition & Preise

Was würde ich
in Ihrem Betrieb tun?

Zwei Fragen. Keine Beraterfloskeln. Sie sehen sofort was konkret zu tun wäre – und was eine dauerhafte Lösung für Ihren Betrieb kostet.

Ihre Situation

Drei Fragen. Ihre Antwort.

Wählen Sie Ihr größtes Problem, Ihre Betriebsgröße und den Handlungsdruck. Sie sehen sofort was Sie heute selbst tun könnten – und was ich tun würde.

01 Was ist Ihr größtes Problem gerade?
02 Wie ist Ihr Betrieb aufgestellt?
Mitarbeiterzahl
Schriftliche Abläufe / Standards?
Handlungsdruck
🧯
Was Sie sofort selbst tun können Kein Berater nötig. Keine große Investition. Aber es kostet Zeit – die Sie wahrscheinlich nicht haben.
Das klingt einfach. Ist es nicht. Der schwierige Teil ist nicht die Idee – sondern die Umsetzung gegen eingefahrene Gewohnheiten. Genau da komme ich ins Spiel.
Trotzdem nicht weitergekommen? Kein Problem. Kurz anrufen – +49 176 55 43 75 33
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Was das Projekt für Ihren Betrieb kostet Richtwerte basierend auf Ihrer Betriebsgröße. Das genaue Angebot folgt nach der Diagnose.
Analyse & Diagnose
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Mit QonSight-Voranalyse 149 € Voranalyse spart Analysezeit und reduziert den Analysepreis

Passt das zu Ihrem Betrieb?

15 Minuten. Kein Pitch, keine Folien.
Nuri Erdoğan ruft Sie persönlich zurück.

Kein Angebot ohne Ihr Einverständnis · Kein Newsletter · Direkt mit Nuri Erdoğan

Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.

Das Gespräch dauert 15 Minuten. Ich sage Ihnen ehrlich ob und wie ich helfen kann.

Phase 1

Analyse & Diagnose

Ich komme in Ihren Betrieb. Gemba-Walk, Mitarbeitergespräche, Dokumentation. Ergebnis: eine schriftliche Diagnose mit priorisierten Engpässen, Rollenunklarheiten und konkreten Handlungsempfehlungen.

Bis 20 MA
3.200 €
2 Tage vor Ort. Inklusive Gemba-Walk, Mitarbeitergespräche und schriftlicher Diagnose.
21–35 MA
4.800 €
Erweiterte Analyse mit mehr Schnittstellen, mehr Mitarbeitergesprächen und detaillierter Dokumentation.
36–50 MA
7.200 €
Umfassende Analyse mit Führungskräftegesprächen und vollständiger Prozessaufnahme.
BAFA-Förderung möglich: bis zu 1.750 € Zuschuss – maximal möglicher Zuschuss 50%
Phase 2

Umsetzung & Begleitung

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern entwickle ich Standardabläufe. Wir definieren Zuständigkeiten. Ich begleite die Einführung. Sie setzen den Rahmen – ich moderiere. Voraussetzung: Phase 1 ist abgeschlossen.

Bis 20 MA
ab 12.000 €
2–3 Monate, wöchentliche Begleitung vor Ort. Entwicklung und Einführung der priorisierten Standardabläufe.
21–35 MA
ab 18.000 €
Erweiterte Umsetzung mit mehr Abteilungen, mehr Schnittstellen und umfangreicherer Dokumentation.
36–50 MA
ab 27.000 €
Vollständige Umsetzung inklusive Führungskräfte-Coaching und organisationsweiter Standardisierung.
BAFA-Förderung auch für die Umsetzungsphase möglich
Phase 3

Stabilisierung & Nachbetreuung

Veränderung braucht Zeit, um stabil zu werden. Alte Muster kehren zurück – das ist menschlich. Ich erkenne sie früh und helfe gegenzusteuern. Optional nach Phase 2.

Bis 20 MA
1.500 € / Monat
6 Monate Nachbetreuung mit monatlichem Check-in. Früherkennung von Rückfällen und Empfehlungen für die nächste Entwicklungsstufe.
21–35 MA
1.950 € / Monat
Erweiterte Nachbetreuung mit tiefergehender Analyse der Stabilisierung und mehr Führungskräfte-Feedback.
36–50 MA
2.400 € / Monat
Vollständige Stabilisierungsbegleitung mit organisationsweitem Monitoring und strategischen Empfehlungen.
Leistungsumfang

Das ist enthalten – und das nicht

Damit Sie genau wissen, woran Sie sind. Keine versteckten Kosten. Keine bösen Überraschungen.

In den Preisen enthalten
Die in der Diagnose gemeinsam priorisierten Engpässe
Entwicklung und Begleitung der dafür notwendigen Abläufe
Definition von Zuständigkeiten und Entscheidungsrechten
Dokumentation aller neuen Standards
Wöchentliche Begleitung vor Ort während der Umsetzung
Monatliche Check-ins in der Stabilisierungsphase
Nicht enthalten
Die Übernahme Ihrer Geschäftsführung
Problemstellungen, die über den priorisierten Umfang hinausgehen
Neue Themen, die erst während der Umsetzung entdeckt werden
IT-Systeme oder Software-Lizenzen
Reisekosten (werden separat nach Aufwand berechnet)
Garantie für bestimmte Umsatz- oder Gewinnziele

Neue Themen, die während der Umsetzung entdeckt werden, besprechen wir offen. Entweder sie werden Teil des laufenden Projekts – oder sie werden als separates Projekt definiert. Keine schleichende Ausweitung. Keine versteckten Kosten.

Häufige Fragen

Was Sie vor dem Erstgespräch wissen sollten

Weil ich ehrlich bin. Kein Angebot ohne Diagnose – aber ein ehrlicher Rahmen, bevor Sie sich melden. Sie sollen wissen, in welcher Größenordnung sich eine Zusammenarbeit bewegt. Das filtert und schafft Vertrauen.
Ja. Nach der Diagnose entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht. Es gibt keinen Zwang zur Fortsetzung. Die Analyse ist in sich abgeschlossen und liefert Ihnen eine schriftliche Diagnose mit priorisierten Engpässen.
BAFA steht für Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle. Das Programm fördert Unternehmensberatung als Hilfe zur Selbsthilfe – der Betrieb soll nach der Beratung eigenständig weiterlaufen. Gefördert werden bis zu 50 % der Beratungskosten, max. 1.750 € Zuschuss. Der Antrag muss vor Beratungsbeginn gestellt werden. Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess.
Die BAFA-Förderung gilt für die Analyse und die Umsetzung. Die Stabilisierung ist in der Regel nicht förderfähig. Ich begleite Sie durch den gesamten Antragsprozess – ohne Extraaufwand für Sie.
Die Analyse umfasst Gemba-Walk, Mitarbeitergespräche und schriftliche Diagnose. Die Umsetzung umfasst die Entwicklung von Standardabläufen mit Ihren Mitarbeitern, die Definition von Zuständigkeiten und die wöchentliche Begleitung vor Ort. Die Stabilisierung umfasst monatliche Check-ins für 6 Monate.

Kein Angebot ohne Diagnose

15 Minuten. Ich sage Ihnen ehrlich, welche Phase für Ihren Betrieb sinnvoll ist.

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